Unternehmensnachfolge

Die Übergabe eines Unternehmens ist einer der bedeutendsten Schritte im Lebenszyklus eines Betriebs – sowohl für die abgebende als auch für die nachfolgende Generation. Neben wirtschaftlichen Entscheidungen spielen dabei vor allem persönliche, familiäre und strukturelle Faktoren eine zentrale Rolle. Genau hier setzt meine Begleitung an.

Als systemischer Coach verbinde ich jahrzehntelange Führungserfahrung mit einer Perspektive, die das gesamte Umfeld berücksichtigt: Rollen, Erwartungen, Werte, unausgesprochene Dynamiken und die jeweiligen Bedürfnisse aller Beteiligten. Dadurch wird sichtbar, was eine erfolgreiche Nachfolge ermöglicht – und was sie behindert.

Gemeinsam schaffen wir Klarheit über Ziele, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege. Wir erarbeiten Lösungen, die sowohl der Zukunft des Unternehmens als auch den Menschen dahinter gerecht werden. Ob in Familienunternehmen, mittelständischen Strukturen oder bei internen Führungswechseln – ein professionell begleiteter Übergang reduziert Konflikte, stärkt Vertrauen und sichert die Handlungsfähigkeit für die kommenden Jahre.

Mein Ziel ist es, den Übergabeprozess transparent, strukturiert und konstruktiv zu gestalten – damit die nächste Generation nicht nur übernimmt, sondern erfolgreich weiterführen kann.